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Strategische säulen

1. Geografische Expansion

  • Aufrechterhaltung einer starken Position auf dem Inlandsmarkt,
  • Wachstum von Aktien in strategischen Märkten (Deutschland, Mittel- und Osteuropa),
  • Nutzung von Absatzmöglichkeiten in anderen europäischen Märkten.

2. Innovation

Ein neuer Innovationsansatz unter anderem durch die Schaffung von Kompetenzzentren für Forschung und Entwicklung im Konzern, die Stärkung von F&E-Teams und Produktmanagern sowie die Schaffung eines zusätzlichen Fonds für die Entwicklung innovativer Ideen.

3. Entwicklung moderner Produkte und Dienstleistungen

Einfach zu bedienende und intuitive Lösungen für die effiziente Verwaltung aller Arten von Energieträgern.

  • Messgeräte der neuen Generation mit elektronisch - statischer Messung und multienergetischen Lösungen,
  • Lösungen und Dienstleistungen für die Implementierung und Wartung von Überwachungs- und Messsystemen sowie für das vorausschauende Management von Netzwerkanlagen,
  • Smart Metering, Abrechnungsdienste, IoT-Technologien, Systeme zum Auslesen und Verwalten von Messdaten auf Basis moderner Kommunikationstechnologien.

4. Betriebliche Effizienz

  • further extensive automation and robotisation of production processes,
  • Aufbau des Kompetenzzentrums für Elektronikfertigung in Ostaszewo,
  • Optimierung des Konzerns (Vereinfachung der Kapitalstruktur, z.B. Fusionen, Weiterentwicklung gemeinsamer Funktionen),
  • Senkung des Kostenniveaus durch bessere Nutzung der Ressourcen und Kompetenzen der Gruppe (z.B. Koordination der Aktivitäten in den Bereichen Einkauf, Lager, Logistik).

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